Sekretaris perusahaan merupakan individu yang ditunjuk oleh Direksi sebagai penanggung jawab dalam memastikan segala tindakan, keputusan, operasional dan prosedur dalam pengelolaan perusahaan, baik oleh Dewan Komisaris, dan/atau Direksi sesuai peraturan yang berlaku. Sekretaris perusahaan diangkat dan diberhentikan berdasarkan keputusan Direksi. Dalam menjalankan tugasnya Sekretaris Perusahaan dilarang merangkap jabatan apapun di Perusahaan atau Perusahaan Publik lain.

 

Profil Sekretaris

Safirah Adawiyah

Warga Negara Indonesia, lahir di Tangerangtahun 1999. Memperoleh gelar Sarjana Ekonomidari Universitas Mercu Buana pada tahun 2021. Memulai karirnya sebagai Sekretaris Perseroan berdasarkan Surat KeputusanDireksi No.: 006/PGK-DIR/VI/2023 perihal Penunjukkan Sekretaris Perusahaan yang berlaku sejak bulan Juni 2022 sampai dengan saat ini.

 

Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan secara Umum

Sekretaris Perusahaan telah melaksanakan fungsinya, antara lain:

1. Mengikuti perkembangan pasar modal dengan mengikuti seminar, pelatihan, workshop yang diadakan oleh Otoritas Jasa Keuangan, Bursa Efek Indonesia, maupun pihak-pihak lainnya.

2. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam pelaksanaan tata kelola perusahaan dengan membuat keterbukaan informasi kepada masyarakat sesuai dengan peraturan dan perundang-undangan yang berlaku.

3. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan instansi terkait seperti Otoritas Jasa Keuangan, Bursa Efek Indonesia, dan/atau pemegang saham.

4. Menyampaikan laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan dan/atau Bursa Efek Indonesia secara tepat waktu.

5. Menyelenggarakan dan mendokumentasikan pada kegiatan penting Perseroan seperti: Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), , Rapat Direksi, Rapat Dewan Komisaris, Rapat Gabungan dan Rapat Komite Audit.

Pendidikan dan/atau pelatihan yang telahdi ikuti oleh Sekretaris Perusahaan dalam tahun buku adalah Seminar, workshop sertasosialisasi yang diselenggarakan oleh Otoritas Jasa Keuangan, Bursa Efek Indonesia, dan Kustodian Sentral Efek Indonesia.

​